2025-02-28
2月27日,安陽(yáng)機械召開(kāi)2025年度工作會(huì )議。中國聯(lián)合裝備黨委委員、總會(huì )計師宣辰出席會(huì )議并講話(huà)。安陽(yáng)機械黨委書(shū)記、董事孫興華出席會(huì )議并講話(huà)。安陽(yáng)機械黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許運濤作《奮斗啟新程 實(shí)干譜新篇 全力推進(jìn)安陽(yáng)機械高質(zhì)量發(fā)展穩健前行》的工作報告,并主持會(huì )議。
宣辰講話(huà)
宣辰首先代表中國聯(lián)合裝備黨委書(shū)記、董事長(cháng)褚德南對安陽(yáng)機械2024年度取得的成績(jì)及全體職工所做的努力給予了充分肯定。他指出,安陽(yáng)機械錨定高質(zhì)量發(fā)展中心任務(wù),緊緊圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新、多措并舉、真抓實(shí)干,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)創(chuàng )新、運營(yíng)管理、黨建引領(lǐng)等方面取得了輝煌的成績(jì),圓滿(mǎn)完成2024年各項工作任務(wù),為中國聯(lián)合裝備高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng )新局面、再上新臺階。
對下一步工作,宣辰提出五點(diǎn)希望與要求:
1. 做實(shí)市場(chǎng)保障,落實(shí)年度目標任務(wù)。樹(shù)立“訂單為王”理念,大力開(kāi)拓主導產(chǎn)品市場(chǎng);加強內部協(xié)同,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條;實(shí)施“走出去”戰略,加大國外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度;層層分解、壓實(shí)責任,全力實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”。
2. 激發(fā)創(chuàng )新動(dòng)能,提升企業(yè)核心競爭力。多措并舉加快科技創(chuàng )新,加速完成核心技術(shù)革新,提升總包能力;推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)與信息化進(jìn)程,完善OA辦公、技術(shù)工藝、安環(huán)系統,提高生產(chǎn)效能。
3. 提升管理效能,鍛造企業(yè)治理長(cháng)板。以管理提效益,夯實(shí)基礎管理;建立動(dòng)態(tài)考核機制,以考核促落實(shí);打好“三大攻堅戰”,落實(shí) “一毛錢(qián)增利計劃”,節流降本增效;加強風(fēng)險防控與合規管理,發(fā)揮內控審計作用。
4. 強化黨建引領(lǐng),護航高質(zhì)量發(fā)展。堅持黨的領(lǐng)導,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合;加強思想宣傳,弘揚正能量;落實(shí)管黨治黨責任,糾 “四風(fēng)” 樹(shù)新風(fēng);推進(jìn)三項制度改革,完善選人用人機制,提供人才支撐。
5. 筑牢安全底線(xiàn),夯實(shí)發(fā)展根基。樹(shù)立安全與綠色發(fā)展理念,落實(shí)安全措施,強化安全環(huán)保意識,控制風(fēng)險,消除隱患,確保安全環(huán)保形勢穩定。
孫興華講話(huà)
孫興華指出,2024年安陽(yáng)機械堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面落實(shí)黨的二十大和二十屆三中全會(huì )精神,深入貫徹凱盛集團決策部署和中國聯(lián)合裝備工作要求,面對國內外嚴峻復雜的市場(chǎng)形勢,緊盯年度經(jīng)營(yíng)目標和中心工作,帶領(lǐng)全體干部員工攻堅克難、拼搏進(jìn)取,順利完成各項工作任務(wù)。
他強調,2025年,企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)形勢依舊嚴峻,順勢而為,抓住時(shí)代的機遇,贏(yíng)在大勢,才能贏(yíng)在未來(lái)。要轉變觀(guān)念,樹(shù)立過(guò)緊日子苦日子的思想,堅持“三精管理”,杜絕浪費,練好內功、迎接挑戰,大力推行“一毛錢(qián)”增利計劃,打好“三大攻堅戰”。
對下一步工作,提出以下幾點(diǎn)要求:
1. 規劃發(fā)展戰略方向,推動(dòng)業(yè)務(wù)轉型拓展。
2. 錨定產(chǎn)品創(chuàng )新研發(fā),增強核心競爭實(shí)力。
3. 加速生產(chǎn)智能升級,驅動(dòng)效能穩步提升。
4. 全面強化質(zhì)量管理,嚴格規范工作流程。
5. 聚焦“三大攻堅戰”,嚴守資金風(fēng)險底線(xiàn)。
6. 牢固樹(shù)立節約意識,大力推行降本增效。
7. 筑牢黨建引領(lǐng)堡壘,開(kāi)啟高質(zhì)發(fā)展新篇。
許運濤作報告
許運濤在報告中從市場(chǎng)開(kāi)拓、科技創(chuàng )新、降本增效、深化改革、精益管理、安全環(huán)保、黨建引領(lǐng)等方面詳細總結了2024年安陽(yáng)機械的經(jīng)營(yíng)管理亮點(diǎn)工作。
他表示,2025年,安陽(yáng)機械將將繼續以中國建材“4335”原則為指導,踐行“534”經(jīng)營(yíng)管理原則,圍繞凱盛集團“3+1”戰略布局,對標凱盛集團“三大攻堅戰”目標任務(wù),堅定信心、凝心聚力、奮力攻堅,確?!笆奈濉眻A滿(mǎn)收官、開(kāi)啟“十五五”奮斗新征程,全力以赴做好2025年各項工作,并詳細安排部署下一步工作任務(wù):
1. 多元布局拓市場(chǎng),內外協(xié)同擴份額。堅守主營(yíng)產(chǎn)品國內市場(chǎng),多措并舉拓展國際市場(chǎng),應對競爭實(shí)現轉型,探索發(fā)展新模式,奮力拓展業(yè)務(wù)范圍,全面提升市場(chǎng)競爭力與占有率。
2. 組建團隊強研發(fā),聚焦項目促發(fā)展。組建專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新研發(fā)團隊,致力于實(shí)現產(chǎn)品多元化發(fā)展,深入開(kāi)展技術(shù)工藝研發(fā),提升產(chǎn)品技術(shù)含量,滿(mǎn)足市場(chǎng)日益多樣化的需求,提升產(chǎn)品核心競爭力。
3. 推動(dòng)項目助融合,實(shí)現無(wú)紙化轉型。推動(dòng)信息化、智能化項目落地,構建高效廠(chǎng)區網(wǎng)絡(luò ),推進(jìn)無(wú)紙化生產(chǎn)和相關(guān)系統運行,提升技術(shù)與生產(chǎn)效率,助力企業(yè)向智能化制造轉型。
4. 聚焦“三大攻堅戰”,降本控金保周轉。聚焦 “三大攻堅戰”,實(shí)現 “一增一減四提升”,加強現金流預算管理,壓降成本,降低 “兩金” 占用,保障資金周轉。
5. 優(yōu)化結構強培養,激勵人才促發(fā)展。優(yōu)化人才結構,完善培養體系,結合思想政治學(xué)習,營(yíng)造積極向上的良好學(xué)習氛圍,為企業(yè)發(fā)展提供堅實(shí)人才支撐。
6. 健全體系嚴監管,強化內控防風(fēng)險。加強合規管理體系建設,嚴格把控各環(huán)節經(jīng)營(yíng)合規性,提升企業(yè)整體管理水平,增強抗風(fēng)險能力,保障企業(yè)穩健運營(yíng)。
7. 完善預案強防范,嚴守底線(xiàn)保安全。加強安全防范,做好應急預案,嚴格執行相關(guān)法律法規,做好安全生產(chǎn)、“雙重預防” 和環(huán)保工作,確保形勢穩定。
8. 黨建引領(lǐng)促發(fā)展,凝聚合力啟新程。強化思想引領(lǐng)與黨組織建設,堅持正確用人導向培養選拔人才,推進(jìn)全面從嚴治黨,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。
會(huì )議現場(chǎng)簽訂了2025年度經(jīng)濟責任書(shū)。
會(huì )議現場(chǎng)簽訂了2025年度黨建工作目標責任書(shū)。
會(huì )議現場(chǎng)簽訂了2025年度黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”責任書(shū)。
中國聯(lián)合裝備人力資源部、黨委組織部副部長(cháng)(主持工作)李華佳出席會(huì )議,安陽(yáng)機械黨委領(lǐng)導班子成員、部門(mén)助理以上領(lǐng)導、支部書(shū)記以及班組長(cháng)、職工代表等70余人參加本次會(huì )議。